一、职能定位

发展规划处（院校研究所、学报编辑部）是负责学校规划、改革发展、办学咨询、督办考核的职能部门，是推进学校改革发展的智库，负责制定学校发展规划，并为学校重大改革和决策进行调研、论证，为全面提升学校的核心竞争力服务。发展规划处下设发展规划科、政策研究科和综合改革科三个科室。主要职责包括：

（一）发展规划的编制与落实

1.组织学校中长期建设发展规划的起草、编制、论证；

2.负责学校综合改革与政策研究和规划工作；

3.指导、协助各学部和学院制定发展规划；

4.研究并协调发展规划实施过程中的有关重大问题，做好发展规划与年度计划的衔接；

5.提出学校改革与发展规划实施方案，组织、协调各部门制定具体实施计划和办法；

6.做好各类发展规划执行情况的督促、检查和评估。

（二）政策研究与战略咨询

1.分析国内外高等教育发展形势，跟踪第三方评估机构中相关兄弟高校发展态势，研究学校的发展思路和政策建议，为学校改革发展提供高水平、建设性、可实施的参谋和决策咨询；

2.研究学校发展中的重要问题，提出综合性、全局性问题的解决方案和建议；

3.负责学校重要文件、报告和校领导交办的文字材料的起草；

4.深入开展面向现实问题的探究和实践经验的总结，积极申报各级各类研究项目，产出有影响、有创新的、可推广的高质量创新成果；

5.推荐国内外专家学者来校讲学或合作开展科学研究，为学校出国留学人员和开展国际学术交流搭建平台；

6.定期邀请发展战略咨询委员会专家举办学术讲座、开展学术沙龙、启动专家工作坊。

（三）院校研究

1.从事高校党的建设、课程思政、教学改革、学校管理、教育发展等领域的校本研究；

2.组织院校研究课题的申报、中期检查、结题等工作，培育并推荐优秀课题申报高层次研究项目，推荐优秀研究成果在重要学术刊物发表；

3.邀请国内外知名专家举办院校研究讲座、开展院校研究学术沙龙、承办山东省与全国院校研究学术研讨会；

4.配合《烟台理工学院学报》编辑部开设院校研究专栏，编辑《民办高校院校研究文摘》。

（四）考核工作

1.负责对接山东省分类考核工作，做好学校各项数据资料的报送工作；

2.负责牵头组织二级单位的目标考核工作。

（五）学报编辑

做好每年两期《烟台理工学院学报》的约稿、审稿、编辑、排版、校对、印刷、出版、分发、宣传等工作。

（六）年鉴编写

1.负责《烟台理工学院年鉴》的动员宣传、栏目设置、数据统计、资料整理、内容挑选、文字校对排版等工作；

2.负责将学校的重大事件、特殊事件、重要荣誉、特色活动等数据整理成册。

（七）文秘工作

负责学校重要文件、报告和校领导交办的文字材料的起草。

（八）其他工作

负责学校交办的其他具有综合性、全局性、改革性的工作以及评估检查、材料上报等其他工作。