4月3日上午，学校在综合楼六楼视频会议室举行2024年度目标管理任务书签订仪式。全体校领导、全体中层干部参加会议，副校长苏春景主持会议。

会议介绍了目标任务书制定的背景、依据以及新变化、新要求，于光辉校长分别与33个二级单位负责人签署目标任务书。建筑工程学院院长辛翠香代表二级单位做了表态发言，她表示虽然任务艰巨，但是定会全力以赴，想方设法完成任务，为学校发展做出应有贡献。

校长于光辉在总结讲话中提出“三个三”要求：三个“强化”，三个“敢”，三个“重”。“三个强化”即：强化落实，要围绕“提质增效年”总体任务，将目标任务书作为年度工作的核心常抓不懈，制定时间表和路线图，明确责任人，逐级分解，层层落实；强化作风，力戒“等靠要、慵懒散、推诿扯皮”，要勇于担当，甘于奉献，善于补台；强化管理，各单位领导要做好人员培训与管理，重视青年教师的培养和柔性引进人才的使用，要仔细分析教师之间的个体差异性，充分发扬每位教师的长处，挖掘内在潜力，为学校提质增效打好基础。“三个敢”：敢想、敢干、敢创新，要敢于设立高定位目标、自我加压，要相信方法总比困难多，要敢于突破常规思维，集合各方资源，力争在重点领域和关键环节上实现新的突破。“三个重”：重效果，重结果，重成果，要破除形式主义，避免无效内卷，凡事要以实效为评价标准。

此外，于校长还从学科专业一体化建设、硕士点培育、学生工作、专业调整、人才引进等方面进行了部署，要求各单位领导要有超前谋划的意识，要有带头实干的作风，要与行业龙头企业建立长期合作关系，抓好双师队伍建设。最后，他从两个知名企业对学校毕业生的认可，谈了学校人才培养的成功之处，鼓励各单位要树立信心，坚守“立德树人”初心。

会议强调任务书就是承诺书、军令状，希望各单位将目标任务书放在桌上、挂在墙上、时刻记在心上，体现在行动上！明确目标抓重点，咬定目标敢创新；落实目标求精细，突破目标敢争先。相信各单位2024年定会继续保持饱满的工作热情和更加务实的工作作风，努力完成工作目标，再创佳绩！

送稿日期：4月7日 审核人：徐惠忠