山东交通学院党委坚持新时代好干部标准，用政治标准统领干部选拔、培养、使用、管理全链条机制，夯实干部的政治根基，强化干部的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，在打造堪当重任的高素质干部队伍上下功夫、出实招，为学校事业发展提供坚强组织保障。

一、突出从正导向，把好政治标准“硬杠杠”，筑牢干部队伍政治底色

坚持正确选人用人导向。严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》，把紧把严政治标准，坚决把好政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律关，把讲政治的好干部选出来、使用起来，注重考察干部在重大任务、重大斗争、关键时刻的表现。注重发现和培养年轻干部，提拔重用全面贯彻执行党的理论和路线方针政策、忠诚干净担当的年轻干部，选优配强各级领导班子，教育引导干部始终做“两个维护”的坚定捍卫者和忠实践行者。

坚持筑牢政治思想根基。把准政治方向，坚定党员干部政治信仰，紧跟习近平总书记最新指示批示精神和重要讲话精神，坚持“第一议题”制度、党委理论学习中心组学习，引导党员干部深刻理解和把握“两个确立”的重要意义，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。持续深入推进党史学习教育常态化长效化，从党史中汲取智慧和力量，使全校党员干部接受全面深刻的政治教育、思想淬炼和精神洗礼。

二、突出从实干事，耕好勇挑担子“责任田”，蕴浓干部队伍担当亮色

坚持提升干事创业本领。连续五年制定并实施《干部教育培训工作方案》，开设“干部大讲堂”，开展分级分类分专题培训，推进“干部学习提升工程”，进一步提升干部干事创业本领和破解难题能力。注重优秀年轻业务干部的储备和培养，建立业务型干部储备名单并实行动态管理，有效保障干部梯队建设的持续性、有效性、科学性。2021年度干部参加省级及以上培训17次，参加人次620余人次；校内开展中层干部培训4次，参加人次600余人。

坚持考核引导激励机制。修订《中层领导班子和中层领导干部目标考核办法》，将年度考核与过程性考核相结合，加强过程性考核和日常监督考核。完善年度述职报告制度，将干部考核结果作为对干部实施奖惩和干部选拔任用的重要依据。制定《中层领导班子和中层干部任期目标责任书》，强化任期目标的宏观指导和统筹协调，最大限度调动干部履职尽责的积极性、主动性和创造性，充分发挥考核评价机制引导激励作用。

三、突出从硬历练，练好服务群众“真本事”，永葆干部队伍为民本色

坚持强化校内轮岗交流。练就干部过硬本领，制定《“十四五”干部队伍建设规划（2021-2025）》，以更高站位统筹干部工作、更高标准谋划干部工作、更高质量落实干部工作，努力打造一支想干事、能干事、会干事的队伍。坚持干部交流培养与选拔使用相结合，制定《中层领导干部职务任期及轮岗交流暂行办法》，促进干部合理流动，加大校区之间、机关各单位（部门）之间、机关职能部门与院（部）等基层单位之间交流力度，增强干部队伍活力，提高干部履职尽责、服务师生、服务基层的能力。

坚持强化校外实践锻炼。引导干部在基层工作中学到“真功夫”，在历练中磨出“硬功夫”，把省派第一书记、“加强农村党的基层组织建设”工作队、“四进”工作组、省安全生产督导组等作为干部队伍的“训练场”，2021年度共选派28名干部赴基层挂职，让干部在实践锻炼中改进作风，锻炼意志，不断提高干部应对复杂局面的能力。其中1人被省委组织部通报表扬，获“表现突出的挂职县（市、区）党委副书记”荣誉称号；2人获“加强农村基层党组织建设”工作队员年度考核获“优秀”；3名“四进”攻坚工作组成员获“优秀个人”荣誉称号；1人获中共淄博市委、淄博市人民政府通报表扬。

四、突出从严管理，守好廉洁自律“铁框框”，提高干部队伍发展成色

坚持从严规范干部行为。制定《党员干部警示教育常态化实施办法》《领导干部兼职管理暂行办法》《干部因私出国（境）管理办法》等10余项制度，构建了干部队伍全方位、立体式制度管理体系。认真落实重大事项请示报告、“一报告两评议”、干部人事档案核查等制度，发现苗头性问题及时批评教育、咬耳扯袖。定期召开全校科级以上干部全面从严治党工作会议，推动干部的提醒、函询和诫勉常态化。

坚持从紧抓好警示教育。积极搭建教育平台，利用纪检监察网站和微信公众号开设“警钟长鸣”版块，对典型案例进行选登，以“案中人”教育党员干部知敬畏、明底线。订阅发放《落实中央八项规定精神100条纪律红线》《整治形式主义官僚主义教育读本》等书籍，组织全体党员干部认真学习，持续深化“不敢腐、不能腐、不想腐”一体推进，引导干部队伍自觉抵御消极腐败思想的影响，营造学校风清气正的干事创业环境。